Acest site foloseste cookie-uri. Apasati butonul alaturat pentru o navigare cat mai usoara.
Daca folositi acest site, sunteti de acord cu utilizarea cookie-urilor.
X Acest site foloseste Cookies.
Continuarea navigarii implica acceptarea lor. Detalii aici

Gestionarea riscurilor intr-o institutie publica

de Cristian Tanase 16 Apr. 2015 1717 1

Gestionarea riscurilor intr-o institutie publica
Conducatorul unei entitati publice are responsabilitatea de a stabili sistemele de control intern/managerial, care vor avea la baza standardele elaborate de Ministerul Finantelor Publice.


Astfel, fiecare institutie publica va analiza sistematic, cel putin o data pe an, riscurile privind activitatile pe care le desfasoara si va elabora planuri care sa limiteze pe cat posibil consecintele acestor riscuri. De asemenea, conducatorul entitatii publice va desemna salariatii responsabili in aplicarea planurilor respective.

Gestionarea riscurilor va contine obligatoriu urmatoarele elemente:

- mediul intern
- identificarea evenimentelor
- evaluarea riscurilor
- raspunsul la risc
- activitatile de control
- informarea si comunicarea
- monitorizarea
- stabilirea obiectivelor

Fiecare institutie publica va lua in calcul, la gestionarea riscurilor, ipoteza ca orice actiune sau inactiune poate reprezenta un risc de nerealizare a obiectivelor.

Principalele motive care determina aparitia riscurilor:

- management inadecvat al raporturilor dintre o institutie publica si mediul in care actioneaza
- centralizarea excesiva a sistemelor de conducere
- nerespectarea regulilor si regulamentelor prevazute in sistemul de control intern/managerial
- intarziere in realizarea proiectelor, care duce la depasirea costurilor
- resurse necorespunzatoare
- politici de obiective nepotrivite

Primii pasi pe care trebuie sa ii parcurgeti pentru indeplinirea managementului riscurilor:

- identificarea rapida a riscurilor majore (legate de protejarea bunurilor, prevenirea fraudelor etc.)
- definirea nivelului acceptabil de expunere la aceste riscuri
- evaluarea probabilitatii ca riscul sa se materializeze
- evaluarea impactului materializarii riscului
- monitorizarea si evaluarea riscurilor
- plasarea si mentinerea anumitor riscuri in limite acceptabile, conform legii
- urmarirea gradului de adecvare a controalelor interne la gestionarea riscurilor
- verificarea raportarii executiei bugetului, inclusiv a celui pe programe


Autor: Cristian Tanase



Ti-a placut acest articol?
Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!
Va place acest articol ?
Dati o nota de la 1 la 5 !

Rating:
Nota: 5 din 2 voturi
Newsletter zilnic GRATUIT
Control si preventie in unitatile bugetare

Va oferim Cadou - Raportul Special Gratuit "Control si preventie in unitatile bugetare"

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul infoinstitutii.ro pentru a primi cele mai proaspete informatii si analize referitoare la subiectele care te intereseaza!


Da, doresc să descarc GRATUIT cadoul si să primesc informaţii despre produsele, serviciile, evenimentele etc. oferite de Rentrop & Straton
Termeni si conditii de utilizare a site-ului Nota de informare

Comentarii

1 comentarii
EDILICA 17-Apr-2015 10:00:51
Toate acestea sunt niste necunoscute pt. primarii incompetenti sustinuti pe baza de "contributie", de clicile partidelor. Si la noi psd a sustinut un asa individ.

Lasa un raspuns

Informatiile scrise aici sunt confidentiale.

Adresa de email data nu va fi publicata niciodata. De asemenea, toate informatiile furnizate nu vor fi partajate cu terte persoane.



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

eNews Info INSTITUTII
Control si preventie in unitatile bugetare

Va oferim Cadou - Raportul Special Gratuit "Control si preventie in unitatile bugetare"

Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit