Evaluarea angajatilor din institutiile publice: criterii si obiective de performanta

 de Cristian Tanase  10 Mar. 2016  5464

---

Angajatorul este obligat sa includa criteriile de evaluare a activitatii profesionale in contractul individual de muncã al unui salariat, conform prevederilor art. 17 alin. (3) lit. e) din Legea 53/2003 - Codul muncii.

Legea arata ca angajatorul are dreptul sa stabileasca obiectivele de performanta individuala, precum si criteriile de evaluare a realizarii acestora

In plus, Codul muncii subliniaza ca angajatorul poate dispune concedierea numai dupã evaluarea prealabilã a salariatului, conform procedurii de evaluare stabilite prin contractul colectiv de muncã aplicabil sau, in lipsa acestuia, prin regulamentul intern.

Angajatorul are dreptul sa isi stabileasca obiectivele, criteriile de performanta si procedura de evaluare pe care le considera adecvate si reprezentative la nivelul unitatii si sa le cuprinda in regulamentul intern.

Obiectivele de performanta au urmatoarele caracteristici:

- au caracter individual. Ele sunt stabilite de catre angajator pentru fiecare salariat in parte, sau pentru o categorie restransa de salariati;
- in mod normal, ele nu se stabilesc prin Regulamentul intern (tocmai datorita faptului ca sunt orientate dupa salariat) ci se insereaza doar in contractul individual de munca;
- au caracter facultativ. Angajatorul are dreptul de a fixa obiectivele de performanta ale fiecarui salariat, nu si obligatia de a o face. De aceea, cand se refera la elementele obligatiei de informare, cuprinse in art. 17 alin. (3), Codul muncii face referire la lit. e)
exclusiv la “criteriile de evaluare”;
- formeaza obiect al asa-numitei “clauze de obiectiv”, una dintre clauzele facultative ale
contractului individual de munca care se negociaza in mod liber de catre parti.

Criteriile de evaluare

Fiecare angajator stabileste criteriile de evaluare in functie de caracteristicile afacerii proprii:
- domeniu de activitate;
- mod de organizare a firmei;
- numar de salariati;
- existenta unui contact direct cu clienti;
- caracterul normat/nenormat al muncii;
- structura ierarhica stricta/flexibila etc.

Criteriile de evaluare vor fi fundamentate pe analiza muncii, prin:

- identificarea posturilor
- stabilirea obiectivelor acestora
- a responsabilitatilor titularilor
- a relatiilor de personal
- a conditiilor de munca
- a conditiilor salariale si de cariera
- a premiselor de evolutie